<b>В четверг Луганск

В четверг Луганск и Лисичанск принимали высокий гостей. Причем, в большом количестве. Понадобился наисовременнейший автобус, чтобы вместить всех. В самый восточный регион Украины заглянули члены комитета Верховной Рады по вопросам ТЭК, ядерной политики и ядерной безопасности.

Государство, наконец, признало, что не в состоянии самостоятельно решить проблемы топливно-энергетического комплекса. Как поступить с предприятиями отрасли, депутаты Верховной Рады Украины будут решать вскоре на парламентских слушаниях. Для того, чтобы разговор получился конкретным и предметным, сейчас члены парламентского комитета по вопросам топливно-энергетического комплекса, ядерной политики и ядерной безопасности объезжают предприятия ТЭК. Выездное заседание комитета в четверг прошло в Лисичанске на нефтеперерабатывающем заводе.

Организаторы мероприятия справедливо посчитали, что говорить о перспективности и целесообразности приватизации предприятий ТЭК логичнее на одном из таких, которые несколько лет назад заимели нового собственника.

Сегодня уже практически никто не сомневается в том, что приватизация "ЛИНОСа" была правильным решением. Хотя время от времени вспоминают, что 53 миллиона гривен, за которые два с лишним года назад "ТНК" приобрела контрольный пакет акций лисичанского нефтеперерабатывающего, - сумма куда меньшая, чем балансовая стоимость предприятия. Впрочем, Александр Городецкий на это вполне справедливо отвечает, что представляемая им компания покупала бизнес, а не железо. И на тот момент он больше не стоил. Зато сегодня!..

И все же, приватизация - не панацея? Особенно в случае с нашим топливно-энергетическим комплексом. Об этом снова и снова говорили на выездном заседании парламентского комитета. Даже доклад первого зама Госсекретаря министерства топлива и энергетики Богдана Клюка не прояснил ситуацию окончательно. Он представил информацию о динамике работы шести энергопоставляющих компаний, которые были приватизированы в прошлом году. Хотя данные - довольно противоречивы. С одной стороны, приватизированные предприятия заметно улучшили расчеты с энергорынком за купленную электроэнергию, снижается уровень дебиторской задолженности. Но с другой, размеры кредиторской задолженности их растут. Правда, меньшими темпами, чем у предприятий не приватизированных. И так далее.

Что же касается предприятий угольной отрасли, то с ними ситуация еще сложнее. Реформа, которую запланировало министерство, предусматривает объединение цепи предприятий с законченным производственным циклом в единые государственные предприятия. Это позволит сконцентрировать финансовый ресурс, да и управлять ими будет проще. А главное, как ожидают специалисты, сделает эти предприятия более привлекательными в инвестиционном плане. Хотя это еще, как посмотреть. Ведь в ту самую цепь могут объединить не только перспективные шахты, но еще и пару-тройку необходимых, конечно, для замыкания производственного цикла, но не самых интересных для инвестора. И как-то оно пойдет?..

* * *

В пятницу состоялось совещание работников сельского хозяйства Луганской области, в котором принял участие и министр аграрной политики Украины Сергей Рыжук.

На встрече отмечалось, что последние три года на селе ведется реформа имущественных и земельных отношений, коренным образом меняется ситуация. Вместо коллективных сельхозпредприятий созданы и проходят становление частные агроформирования, хозяйственные общества, сельхозкооперативы. Существенное развитие получили фермерские и личные хозяйства.

По словам главы области Александра Ефремова, 2002 год для аграрного комплекса Луганщины был и успешным, и проблемным одновременно. Однако, несмотря ни на что, он еще раз подтвердил эффективность проведенных реформ.

Второй год подряд область собирает миллион тонн зерна. А это в свою очередь, по мнению губернатора, дало толчок к увеличению объемов и в животноводстве. В этой отрасли сельского хозяйства по сравнению с 2001 годом объемы производства увеличилось на девять процентов.

Сергей Рыжук поблагодарил областное руководство за тот вклад, который они делают в становление агропрома региона. По его словам, не много областей Украины могут похвастаться такой поддержкой и пониманием проблем селян. И выделение из областного бюджета на развитие села 62 миллионов гривен есть тому яркое подтверждение.

* * *

Лучше большинства предприятий, входящих в состав государственной холдинговой компании "Антрацит" работает погрузочно-транспортное управление "Антрацитпогрузтранс".

К примеру, плановое задание на минувший год его работники выполнили почти на 102 процента. Успех предприятия его руководитель объясняет тесным сотрудничеством с центральной обогатительной фабрикой "Нагольчанская". А она в последнее время перерабатывает не только добываемый на шахтах района уголь, но и привозной. И если прошлым летом ЦОФ заказывала у ПТУ один маневровый тепловоз и 2-3 порожних вагона. То сейчас ежесуточно погрузочно-транспортное управление направляет на фабрику три тепловоза. Два из них работают днем, один - ночью. Каждые сутки ЦОФ "Нагольчанская" перерабатывает около трех тысяч тонн рядовых углей.

Эффективность работы ПТУ отразилась не только в процентных показателях. Ее почувствовали и сами труженики. В минувшем году работникам предприятия выплатили больше миллиона с четвертью гривен. В этой сумме не только текущая зарплата, но и старые долги. Размеры задолженности, к слову, благодаря этому сократились до 200 с небольшим тысяч гривен.

* * *

Беловодский район - передовой в области по развитию личных подсобных хозяйств. Скажем, в то время, как в общем по области за минувший год поголовье крупного рогатого скота сократилось, примерно на 3,5 тысячи голов, в районе поголовье нарастили, на 150.

Всего же в районе сейчас работают более 6 тысяч 800 личных подсобных хозяйств, в которых одних только коров 4650 голов, около 6 тысяч свиней, 1,5 тысячи овец и коз, 4,5 тысячи кролей, более ста тысяч птицы и 3 тысячи пчелосемей.

В прошлом год представители перерабатывающих предприятий закупили у населения 12 тысяч 370 тонн молока, 1100 тонн мяса. Те, кто знает, поймут: масштабы, на самом деле, значительные! К слову, только за сданное мясо жители района в прошлом году выручили 10,5 миллионов гривен. Это примерно четверть общей суммы годового дохода беловодчан.

* * *

Работники северодонецкого городского управления жилищно-коммунального хозяйства борются с бомжами.

В эти дни активизировалась работа по закрытию в многоэтажных жилых домах выходов на чердаки и входов в подвалы, которые лица без определенного места жительства используют в качестве жилья. Планируют, что к июню все входы и выходы для бомжей будут закрыты. Работа, как уверяют специалисты, уже дала результат - снизилось количество краж и хищений, которыми промышляет определенная категория граждан.

* * *

В Северодонецке подвели итоги традиционного конкурса "Лучший работодатель года".

Не секрет, что его проведение способствует реализации программ регулирования рынка труда, созданию условий для стабильной работы предприятий всех форм собственности, предоставляет работодателям возможность пропагандировать лучший опыт работы.

На этот раз лучшими работодателями в своих подгруппах названы АОЗТ "Интерпульс", научно-производственное объединение "Микротерм", "Термоизоляция", "Северодонецкая теплоцентраль".

* * *

Исполком Северодонецкого горсовета утвердил комплексную Программу энергосбережения на текущий год, разработанную на основе предложений предприятий и организаций города. Ее главная цель - разработка направлений городской политики по энергосбережению, целенаправленная деятельность по организации и координации действий в этой сфере.

Городская комплексная программа предназначена для практического использования на предприятиях города. Она содержит описание конкретных энергосберегающих мероприятий, которые должны дать ожидаемый экономический эффект.